จากห้องแล็บสู่ร้านยา: เมื่อ Arincare เชื่อม “นวัตกรรมสุขภาพไทย” เข้ากับโอกาสทางการตลาดของร้านยา 3,000 แห่ง

โรคไตเรื้อรัง กำลังกลายเป็นหนึ่งในความท้าทายสำคัญของระบบสาธารณสุขไทย โดยมีปัจจัยเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (NCDs) เช่น เบาหวาน ความดันโลหิตสูง ภาวะอ้วน รวมถึงพฤติกรรมการบริโภคอาหารที่ไม่เหมาะสม การสูบบุหรี่ และการใช้ยาหรือสารบางชนิดที่อาจส่งผลกระทบต่อการทำงานของไต
ข้อมูลจาก Health Data Center (HDC) กระทรวงสาธารณสุข ปี 2569 ระบุว่า ประเทศไทยมีผู้ป่วยโรคไตเรื้อรัง 1,321,111 คน เพิ่มขึ้นจากปี 2568 ถึง 175,928 คน โดยมีผู้ป่วยระยะที่ 3 จำนวน 634,289 คน ระยะที่ 4 จำนวน 167,244 คน และระยะที่ 5 ซึ่งต้องได้รับการบำบัดทดแทนไตอีกกว่า 82,000 คน
ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนให้เห็นว่า “การตรวจคัดกรองและการรู้ความเสี่ยงตั้งแต่ระยะเริ่มต้น” มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ
แต่คำถามสำคัญคือ
เราจะทำอย่างไรให้นวัตกรรมด้านสุขภาพที่ถูกพัฒนาขึ้น สามารถเดินทางไปถึงประชาชนได้จริง?
จากงานวิจัย สู่การใช้งานจริง
เมื่อวันที่ 23 กันยายน 2569 ศูนย์นาโนเทคโนโลยีแห่งชาติ (นาโนเทค) สวทช. และ Arincare ผู้พัฒนา Digital Pharmacy Platform ของไทย ได้ร่วมกันขับเคลื่อนการนำ “ชุดตรวจคัดกรองโรคไต” นวัตกรรมไทยเข้าสู่ช่องทางร้านยา
ความร่วมมือครั้งนี้มีเป้าหมายสำคัญ คือการนำเทคโนโลยีที่เกิดจากงานวิจัยออกจากห้องปฏิบัติการ และเชื่อมต่อเข้ากับ ตลาดและเครือข่ายร้านยาที่มีอยู่จริง
โดยตั้งเป้าขยายการเข้าถึงไปยัง ร้านยา 3,000 แห่งทั่วประเทศ
ชุดตรวจดังกล่าวสามารถช่วยคัดกรองความเสี่ยงเบื้องต้นและทราบผลภายในประมาณ 5 นาที ทำให้ร้านยาสามารถเป็นอีกหนึ่งจุดที่ประชาชนเข้าถึงการคัดกรองสุขภาพได้ใกล้บ้านมากขึ้น
นี่จึงไม่ใช่เพียงเรื่องของ “ชุดตรวจโรคไต”
แต่เป็นตัวอย่างของการสร้าง Healthcare Innovation Ecosystem ที่เชื่อมต่อ Research → Innovation → Pharmacy → People เข้าด้วยกัน
Arincare กับบทบาทที่มากกว่า Digital Pharmacy Platform
สำหรับ Arincare ร้านยาไม่ใช่เพียงช่องทางการจำหน่ายสินค้า แต่คือ Healthcare Touchpoint ที่อยู่ใกล้ประชาชน
ร้านยาเดี่ยวหลายพันแห่งทั่วประเทศมีบทบาทสำคัญในการให้คำแนะนำด้านสุขภาพ และเป็นสถานที่ที่ประชาชนสามารถเข้าถึงเภสัชกรได้ในชีวิตประจำวัน
ดังนั้น หากนวัตกรรมด้านสุขภาพจะสามารถสร้างผลกระทบในวงกว้างได้จริง การมีเทคโนโลยีที่ดีเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอ
สิ่งสำคัญคือ ต้องมีช่องทางที่จะพานวัตกรรมนั้นไปถึงผู้ใช้งานจริง
และนี่คือบทบาทที่ Arincare เข้ามาเติมเต็ม ด้วยการเชื่อมโยง Technology + Pharmacy Network + Healthcare Partners เข้าด้วยกัน เพื่อสร้างเส้นทางให้นวัตกรรมสามารถเข้าสู่ตลาดร้านยาและเข้าถึงประชาชนได้ง่ายขึ้น
“เป้าหมายของการวิจัยและพัฒนาไม่ควรหยุดอยู่ที่การสร้างเทคโนโลยีที่ดี แต่ต้องทำให้นวัตกรรมนั้นเดินทางไปถึงผู้ใช้และสร้างประโยชน์ให้กับสังคมได้จริง”
แนวคิดนี้จากนาโนเทค สวทช. สะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของ “เส้นทางหลังงานวิจัย” และบทบาทของภาคเอกชนในการเปลี่ยนนวัตกรรมให้เกิดการใช้งานจริง
3,000 ร้านยา กับโอกาสของนวัตกรรมสุขภาพไทย

การตั้งเป้าขยายชุดตรวจคัดกรองโรคไตไปยัง 3,000 ร้านยาเดี่ยวทั่วประเทศ จึงมีความหมายมากกว่าการเพิ่มจำนวนจุดจำหน่าย
แต่หมายถึงการเพิ่มจำนวน Healthcare Access Points ที่สามารถเชื่อมต่อประชาชนเข้ากับนวัตกรรมด้านสุขภาพได้
สำหรับผู้พัฒนานวัตกรรม นี่คือโอกาสในการนำผลิตภัณฑ์จากงานวิจัยเข้าสู่ตลาดจริง
สำหรับร้านยา นี่คือโอกาสในการเพิ่มทางเลือกด้าน Healthcare Solution ให้กับลูกค้า
และสำหรับประชาชน นี่คือโอกาสในการเข้าถึงการคัดกรองสุขภาพผ่านร้านยาใกล้บ้าน
จึงเกิดเป็น Ecosystem ที่ทุกฝ่ายสามารถเชื่อมโยงและสร้างคุณค่าร่วมกันได้
จาก “Product” สู่ “Market”
หนึ่งในความท้าทายของนวัตกรรมสุขภาพจำนวนมาก ไม่ใช่เพียงการคิดค้นผลิตภัณฑ์ให้ดี แต่คือการทำให้ผลิตภัณฑ์นั้น เข้าสู่ตลาดและถูกนำไปใช้จริง
Arincare จึงมองเห็นโอกาสในการเป็นส่วนหนึ่งของเส้นทางดังกล่าว
เพราะเมื่อมีทั้ง
- นวัตกรรมที่ตอบโจทย์
- ร้านยาที่เข้าถึงผู้บริโภค
- เภสัชกรที่ให้คำแนะนำ
- และ Technology ที่ช่วยเชื่อมทุกฝ่ายเข้าด้วยกัน
นวัตกรรมก็มีโอกาสเปลี่ยนจาก “งานวิจัย” ให้กลายเป็น “บริการสุขภาพที่เกิดขึ้นจริง”
ร้านยาเดี่ยวกำลังมีบทบาทใหม่ใน Healthcare Ecosystem
การขยายชุดตรวจคัดกรองโรคไตสู่ร้านยา 3,000 แห่ง เป็นอีกหนึ่งภาพสะท้อนว่า บทบาทของร้านยาในระบบสุขภาพกำลังขยายตัว
จากเดิมที่ร้านยาอาจถูกมองเป็นเพียงจุดซื้อยา วันนี้ร้านยาสามารถเป็นพื้นที่สำหรับ
- Health Screening
- Health Consultation
- Preventive Healthcare
- Healthcare Products & Innovation
- Digital Health Services
และอีกหลายบริการที่ช่วยให้ประชาชนสามารถดูแลสุขภาพของตัวเองได้ใกล้บ้านมากขึ้น
สำหรับ Arincare สิ่งนี้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ในการสร้าง Digital Pharmacy Ecosystem ที่ช่วยให้ร้านยาไม่ได้เพียง “ขายสินค้า” แต่สามารถเชื่อมต่อกับโอกาสใหม่ ๆ ใน Healthcare ได้มากขึ้น
เมื่อ “นวัตกรรมไทย” มีร้านยาเป็นสะพานสู่ประชาชน
ความร่วมมือระหว่างนาโนเทค สวทช. และ Arincare จึงเป็นมากกว่าการนำผลิตภัณฑ์หนึ่งเข้าสู่ร้านยา
แต่เป็นตัวอย่างของการสร้างเส้นทางจากห้องแล็บ → สู่ธุรกิจ → สู่ร้านยา → สู่ประชาชน
และเป้าหมายของ 3,000 ร้านยา คืออีกหนึ่งก้าวสำคัญในการสร้างโอกาสให้นวัตกรรมสุขภาพไทยสามารถเข้าสู่ตลาดได้อย่างเป็นรูปธรรม
เพราะสำหรับ Arincare นวัตกรรมที่ดี ไม่ควรหยุดอยู่แค่ในห้องทดลอง แต่ควรมีโอกาสเดินทางไปถึง ร้านยา เภสัชกร และประชาชน เพื่อเปลี่ยน “Innovation” ให้กลายเป็น “Impact” ที่เกิดขึ้นจริง
Arincare — Connecting Innovation, Pharmacies and People.

